和财务、销售系统组成了高效、高度集成的企业

2019-04-13来源:admin围观:69次

  在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

  随着房地产调控政策不断出台,地产企业拿地门槛和融资门槛不断提高,产品同质化导致的竞争压力、以及日益成熟的客户群体,使得房地产开发企业的生存和发展面临着严峻的考验。另一方面,大批地产企业纷纷加快区域化、全国化战略的实施步骤。目前,除了中海、万科等传统房地产企业仍旧继续领跑全国的版图布局外,一些原本立足于本地化经营的房地产企业也通过独资、合资、合作等各种投资方式,在全国开展紧锣密鼓的争夺性扩张,快速形成了一批跨区域的专业房地产集团。

  在此过程中,企业经营管理中存在的许多问题逐渐暴露出来,变得尤为突出和棘手,比如集团缺乏明确的发展战略、集团对分子公司缺乏行之有效的管理和控制,组织结构不清晰,业务流程部缺乏规范性、科学性和先进性,管理制度体系薄弱,项目管理混乱、资源难以跨项目协调,项目采购成本居高不下等问题普遍存在。如何突破企业发展瓶颈、增强核心竞争优势已成为房地产行业发展的焦点。

  因此,越来越多的企业意识到,通过整体信息化平台来提高企业的整体信息互通和流程协同,在信息化平台基础上进行经营和管理的专业化、规范化和精细化,进而提升企业的运营效率。实施信息一体化建设,已经上升到房地产企业发展的战略高度。

  针对当前的市场环境,博明信德研发出房地产企业ERP信息管理系统。以系统化的管理思想,利用大数据、云计算等新一代信息技术手段,突破了传统地产企业供应链中的壁垒,为企业提供决策手段的管理平台。

  博明信德房地产ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。

  该系统满足房地产企业精细化管理要求能够对项目合同、成本、销售、进度、行政、财务、采购、客服、质量等核心业务流程进行全面管理,帮助客户提升企业的运营管理效率。

  财务管理主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,预测、管理和控制。ERP系统侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测,开发的财务管理模块包含:财务计划、财务分析、财务决策等。

  销售管理模块主要对项目、地区、客户等信息管理、统计,并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。销售管理模块包含:管理客户信息、销售订单、分析销售结果等。

  人力资源管理成为独立的模块,和财务、销售系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。人力资源管理模块包含:人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。

  博明信德房地产ERP系统自上市以来,在多家大型地产企业中得到了广泛应用,有效提升了地产企业的运营管理效率,赢得了客户的深度信任和广泛好评,应用效果显著。

  北京博明信德科技有限公司作为国内领先的大数据产品和云服务方案供应商,将一如既往的保持锐意进取、开拓创新的理念,继续为各行业客户提供优质的产品和服务。